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7月20日,由爱尔威主办的以“从Idear到落地”为主题的媒体见面会,在北京中关村创业大街Binggo Cafe举办。

从Idea到产品,智能交通产品行业是怎样做的


此次见面会,缘由于爱尔威智能科技有限公司于7月8日在淘宝正式上线的一款众筹产品--E3背包折叠智能车。这款产品凭借着独到的折叠方式,实现了在目前所有同类产品中折叠后体积最小、可轻松放置在定制背包中的Idea。


在短短的10天时间内,众筹金额就达到了700多万的成绩,并吸引了超过25000多人次的支持数量,堪称智能出行交通工具行业的又一款爆品。这种火爆程度不仅吸引了很多消费者,同时也引起了众多媒体的关注和疑问。许多媒体向爱尔威公司发出邀请,希望能借助E3背包折叠智能车的成功,共同探讨中国智能行业、特别是智能出行行业的发展之路。


不过,目前整体智能交通产品行业在国内仍处于起步阶段,在该行业中摸爬滚打了三年多时间的爱尔威公司仍然自谦为行业中的小学生。所以,各路媒体在见面会上也都各自站在用户的角度,对爱尔威公司的理念和产品进行了深度的建议,这也为爱尔威公司和整体行业在未来的发展提供了可靠的参考方向与依据。其实,对于任何一家行业中的相关企业而言,只有坚持深入了解市场、了解媒体、了解用户,才能够快速响应、高效转化,将Idea转变为落地。


让我们为属于中国人自己的智能出行交通行业的发展一起“点赞”。


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    2018 - 07 - 04
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    2018 - 07 - 04
    以下内容,是根据8年前马化腾分享的PPT重新加工整理而来,其中提出的一些产品设计与用户体验的思考点(ps:要是每一位产品经理都这样,这个世界就更加和谐了~~),放在当下依然适用,我想未来也如此。就从这个细节可以看出,腾讯的成功,不是一触而就,而是对产品体验的极致追求才有了今天庞大的企鹅帝国,所以做好产品和服务才是王道~~值得学习从案例谈产品设计与用户体验第一部分:产品需求设计第二部分:运营式研发第三部分:交互设计第四部分:视觉设计1口碑相传的产品设计之道核心能力和速度交互体贴细致,视觉简洁清爽高端用户(意见领袖)的关注如何在良好口碑下持续增加功能◆◆◆产品设计—口碑相传暂不借外力情况下(无IM、营销),对自身产品的口碑验证“QQ有这么多用户,还需要其它推广措施吗?我们不想借助一些promotion手段,想看用户自然传播的结果,更加坚实一些”“能搭好一个平台看着用户数‘自动’增长是多么爽的感觉!让我们每天都想想能做些什么不“打扰”增长的势头,持续的爽下去”“我们不缺进来的用户,通过优秀的体验留住用户,才是我们的重点。口碑是可以通过优秀的产品体验积累起来的”找到技术的突破点,用户自然感受到QQ影音比暴风做得好在2008太平洋常用软件年度评选中,直逼老牌暴风,并成为年度新秀第一◆◆◆产品设计—核心性能和速度QQ影音一推出就可以正面挑战暴风影音,不是因为功能多,界面漂亮,而是在性能和速度上直接超越了暴风!高清智能加速:自动判别文件类型和机器显卡,选择合适的解码器并智能启动高清加速测试结果——环境A(Windows XP)                              测试结果——环境B(Windows Vista)◆◆◆产...
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    需求若错,产品何用?需求是一个复杂工程,不能正确解锁,那么使用产品的姿势也会有问题,希望用这篇文章创建需求方法论,供我之用,供你所取。产品如同一个紧锁着的无人城池,需求如同一个钥匙,让产品能够一步步地完整呈现在你的眼前,同样,这个钥匙有着精艺的工序,根据工序一步一步就可以制作出通向产品城池的钥匙。前一段时间,笔者在学习项目管理,对信息系统的需求管理有了较为系统的了解,尽管是传统的软件工程领域,但在目前的互联网领域还是可以借用其理论与方法,借我之理解,写我之文字。在软件工程中,软件需求工程包括了需求开发与需求管理两个部分,需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义软件需求,需求管理的目的是在客户与项目组之间建立对需求的共同理解,维护需求与其他工作成果的一致性,并控制需求的变更。需求开发的过程主要有四个活动:需求获取、需求分析、需求定义、需求验证。需求管理的过程主要有六个活动:制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的承诺、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪性、识别项目工作与需求之间的不一致性。相对于复杂庞大的信息系统工程软件,互联网软件显得比较轻快,同样的,应对信息系统工程软件的多道工序可以简化,使其更贴近互联网的特点,适应互联网的发展。需求开发的过程不管对工程软件还是互联网软件都是适用的,都会经历一个需求获取、需求分析、需求定义与需求验证的过程,但在需求管理的过程中,在图中可以看到需求管理与需求开发是一个相互作用的过程,并非有一个先后的顺序,所以针对互联网的特点,在需求管理这一个过程里可以简化为需求确认、需求变更与需求跟踪。在下面的介绍里主要是互联网需求工程的七个部分:一.需求获取需求的获取可以从三个方面来说明:WHAT(获取信息)在需求获取这一过程里最重要的是获取的什么信息,毕竟不管白猫黑猫,能抓到老鼠就是好猫,只要能得到需要的信息,选择何种方式是看你的喜好...
Case / 最新案例
2019 - 08 - 23
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社会环境的变化让现代职场更加注重职员学历资质的高低,甚至在部分企业会通过职员学历高低和资质证书的含金量来评判其薪资标准,为了能够让自己拥有更多的资质证书许多职场人士都会通过参加各种各样的培训班来进行自我提升,而在众多的培训班中当属pm培训班获得的关注度更高。但是伴随着现有pm培训班数量的不断增多提升了招学员的难度,那么对于学员来说更愿意在什么样的pm培训班中学习呢?1.授课质量好且又比较权威的互联网时代中pm培训班哪家好的问题已经不会给学员带来多少干扰,因为学员直接通过网络搜寻与pm培训班相关的信息就可以得到这个问题的答案。但是决定一个pm培训班好坏的重要因素就是内部讲师的授课质量,一般那些授课质量比较好且传授给学员权威的项目管理理念的培训班会更容易得到学员认可。2.通过率高而且口碑好的想必绝大多数学员之所以决定到pm培训班中接受培训都是想要顺利的将PM证书获取到手,但是如果一个培训班各方面条件都比较好唯独通过率不高,学员即便来到了这个培训班中学习也很有可能无法通过考试并获取到证书。从另外一个角度来看通过率的高低会直接反应出来pm培训班的教学水平和教学质量,因此学员在挑选pm培训班时都更愿意到那些通过率比较高和口碑好的培训班学习。上面的内容就是对学员愿意选择的pm培训班的具体类别所做的介绍。pm培训班服务口碑好坏与否以及授课质量教学实力等情况都会对学员的抉择产生一定影响,所以一个pm培训班如果想要吸引更多的学员就要不断的对授课质量和教学水平进行提升。
2019 - 08 - 23
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知识愈加重要的时代许多职场人士都开始利用闲暇时间考取一些证书来提升自己的职场实力,其中PM证书这个含金量比较高的证书就成功吸引到了很多在职人士,如果想要顺利考取到PM证书职场人士可以选择自行复习备考或者到pm培训班学习,在对这两种考取证书方式对比以后绝大多数学员都会决定到pm培训班中学习。那么学员为什么要到pm培训班服务口碑好中学习呢?一、因为可以让自己掌握的项目管理知识更加巩固尽管许多想要考取PM证书的学员都曾经被pm培训班哪家好的问题所困扰,但只要学员找寻到了一个实力雄厚的pm培训班达到的学习成效是要远远高于自学的。因为项目管理本就属于一个设计大量专业知识的学科,对于那些之前不了解项目管理的学员来说如果单纯依靠自己看书学习掌握到的知识都停留在字面形式上,但是得到pm培训班中专业老师的指导以后学员的知识就会变得更加巩固。二、因为可以加深学员对项目管理的认识和理解就目前来看绝大多数学员在产生考取PM证书想法前都没有系统的学习过相关知识,甚至还有一些学员无法了解到项目管理的具体意思。然而来到pm培训班上课并汲取专业的知识后学员就会逐步转变对项目管理的认识,将掌握到的项目管理知识体系与专业老师介绍的项目经验结合到一起就能实现理论与实践的结合,随后项目管理就会被深化在学员的脑海之中。针对学员到pm培训班中学习的原因所做的分析就暂时告一段落。总体来看到达pm培训班中学习对于学员来说是一件有百利而无一弊的事情,学员仅仅需要向pm培训班缴纳一定的培训费用就能够达到事半功倍的学习成效,当学员的学习效率提升以后考取到PM证书的概率自然也会增加。


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