北京产品经理培训开篇即点明报告的撰写目的，后续的分析也会围绕目的展开。北京产品经理培训中心讲到深入了解网络招聘行业的现状和市场情况，在后续报告中将对行业背景和现状进行更全面的数据分析。目的是了解产品型号和功能的特点后续报告将通过与其他产品的比较来强调其特点。北京产品经理培训中的分析报告撰写的要点有哪些？
一、明确的撰写目的
北京产品经理培训必须首先明确写作目的，首先弄清楚谁在阅读您的竞争产品分析报告。北京产品经理培训的目的大致分为这几类。对竞争产品需求的要求和低成本理解的分析可以特定于模块，功能，交互，接口等。分析行业包括市场表现，市场份额，新政策，新的热情，行业趋势以及技术趋势
二、明确的写作计划
北京产品经理培训的重点取决于可以找到的数据，甚至在选择竞争产品时，尽量选择具有更多公共信息的产品。分析北京产品经理培训报告的目的是澄清竞争产品分析的目的，再次计划竞争产品分析，确定竞争产品和你应该注意的要点并考虑在哪里进行研究。这些要点所需的数据可以分析哪些数据需要找出哪些数据。
三、长期进行竞品分析工作的意识
北京产品经理培训是一项长期工作，因为每个您的竞争产品不是开始或现在，对产品运动的长期观察可以更准确地分析竞争产品的内在逻辑和问题。因此，北京产品经理培训需要重复并继续跟进有更好的结果。建议建立跟踪表格，及时记录关键数据。
综上所述可知，北京产品经理培训的报告撰写的要点，是要明确目的和规划，对北京产品经理培训学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。北京产品经理培训学校发现现在的报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段，还是有很大的提高潜力。