一般产品经理和工程师交流无法达到对方的观点，北京产品经理培训的高级产品经理的特点之一是往往别人只谈一半左右可以把剩下的意思放在更清晰的地方。北京产品经理培训中心让产品经理以较简洁的语言与工程师交流减少对话的时间。下面介绍一下北京产品经理培训的高级产品经理的四大工作特点。
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1、可扩展性
当涉及到需要添加新功能时，一般产品经理一般只考虑如何实现目前给出的目标，无论未来需求的演变，是否可以用目前的系统进行扩展和支持。北京产品经理培训的高级产品经理在遵循进一步要求时，可能需要一套新的选项，为了适应旧版本，必须同时保留两套备选方案。
2、操作灵活性
在涉及功能需求相关的操作时，一般产品经理只考虑表面信息的表示不注意数据的读取逻辑，北京产品经理培训的高级产品经理考虑不同方案对实际操作效用的影响和潜在的变化风险，高级产品经理能够更好地进行不同的思考，与利益相关者确定需求，并挖掘潜在的变化。
3、低实施成本
北京产品经理培训的高级产品经理知道哪些设计点是真正有效的，哪些设计点只是锦上添花，甚至是绣花腿上。因此有可能在给定的条件下把握大小达成合理的妥协。北京产品经理培训在确保实际效用保持不变的前提下低成本实施方案。
4、简化文档
一般产品经理的文档布局较差，北京产品经理培训的高级产品经理的文件输入清晰，语言简洁，看起来不到一半的开发压力。明确的项目管理流程普通产品经理每天都在努力在各个项目成员之间运行。
总而言之，北京产品经理培训的高级产品经理的四大工作特点分别是可扩展性、操作灵活性、低实施成本、简化文档。事实上能否做到这一点，取决于可信的北京产品经理培训对技术的理解和对转换的思考。高级产品经理总是能够快速总结原因，并与团队实现项目管理流程优化的共识，积极的产品思考。